会议主持词，沈氏信息技术监事长沈卫立说出了关键性发言稿，为未来发展理念开发计划任务阐明了方问上。他观点，契机未来发展理念开发计划课程培训要满足一些最终目标：一类是准确方问上与目的意义，狠抓每种步都看向规范方问上往前走；第二是加强能源分销，满足最大化作用；三是加强体系化良性影响力，持继加强相继，要保持良性行业资源优势；四是提高团体聚集力，深入开展员工离职对公的司未来发展的看待，加强聚集力和执行能力力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！